3月30日 ，JDB电子集团二届四次职工代表大会暨2017年度联创联争赞美大会召开。公司职工代表、中层以上治理者、联争联创先进员工和骨干员工等齐聚一堂 ，共同回首JDB电子对峙“两个转变”发展战术 ，聚焦散布式能源市场获得的积极功效 ，统一思想 ，坚定行动 ，深入战术聚焦散布式能源市场 ，推动企业急剧、持久可持续发展 ，共同思虑JDB电子2018年及将来发展的发展指标和思路。
当天上午 ，在欢快的锣鼓和热烈的掌声中 ，公司2017年度联创联争评比产生的劳动圭表、党员标杆、品牌员工等先进幼我及先进集体代表身披绶带、手拿鲜花入场在前排就坐。大会在整个与会人员响亮的《国歌》声中拉开帷幕。
会上 ，集团公司党委副书记、工会主席王建轩向大会作《二届二次职代会决执行情况及2017年员工根基权利保险情况汇报》。
集团公司党委、总部对进军散布式能源先进集体、勤廉兼优党支部、党员标杆、劳动圭表、进军散布式能源智慧多筹优良幼我等70个先进集体及255名先进幼我进行了赞美。
职代会上 ，集团公司董事长、党委书记李宏安作题为《坚定三个自负 明确发展蹊径 弘扬奋斗心灵 再创JDB电子新高》的工作汇报。多年来 ，JDB电子对峙战术转型 ，企业实力得到不休加强。2017年 ，JDB电子集团累计实现订货达132.25亿元 ，同比增长65.21% ，创汗青新高。
2018年是全面贯彻党的十九大心灵的第一年 ，是鼎新盛开40周年、公司创建50周年 ，也是我们实现深入转型全面突破的关键一年。李董事长指出 ，2018年要实现突破、再创佳绩、为公司创建50周年增光添彩 ，必须靠整个JDB电子人实事求是、艰苦奋斗来实现。他要求 ，整个JDB电子人要多志成城 ，理解、坚定和践行文化自负、战术自负和主题竞争力自负 ，沿着总蹊径 ，奋战2018 ，决战新指标 ，再创新鲜丽！
集团公司总经理刘金平作了题为《坚定必胜信念 ，抢抓发展机缘 ，聚焦散布式能源市场 全力推动战术落地》的工作汇报 ，结合李董事长代表治理层提出的2018年及将来战术指标 ，通过对战术聚焦、经营发展示状、存在问题的分析 ，提出了JDB电子集团2018年发展规划和重要工作措施。
2018年 ，JDB电子要遵循“战术文化引领、市场启发为纲、能力建设为基、打造一机两翼、实现千亿市值”的总蹊径 ，实现2018年的发展指标。为此 ，他要求 ，要落实JDB电子发展总蹊径 ，构建JDB电子在散布式能源市场的主题竞争力 ，追赶超过 ，奋力前行 ，抢抓散布式能源市场的节造权 ，向着JDB电子成为世界一流智慧绿色能源强企的指标大跨步迈进！
30日下午 ，集团公司26个职工代表组分组会商了李宏安董事长、刘金平总经理所作的工作汇报。代表们一致以为 ，大会对JDB电子2017年发展的总结和评价客观全面。两份汇报对JDB电子深入战术聚焦散布式能源市场进行了战术与战术部署 ，提出了JDB电子发展的总蹊径 ，对企业各项工作拥有沉要的战术领导意思。同时 ，与会职工代表在表决中一致通过了大会决定草案。
大会在《国歌》声中圆满实现。
