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微商代运营服务(专业团队指导)

微商代运营服务详询吴经理:152-1744-5774可微或电,微商品牌操盘指导,微商全案服务(悦丹系统开发)。微商起盘的意思是指微商项目确定之后,品牌方开始对外招商,这个时候称之为微商项目起盘,在一个微商项目开始招商的前3~4个月是微商项目的起盘期。微商起盘前,主要做的工作有选品,代理制度的设计,代理招商运营、营销推广,起盘资料筹备、招商工具包等等,这些都属于微商项目起盘前筹备工作。

一、选品供应链管控。供应链涵盖包装生产、物流仓储、产品生产等等,这里面水太深了、到处是坑。比如,生产同样一个包装盒子北京很低7.8元/个、山东很低5.5元/个、成都很低3.9元/个。做2万个盒子不懂行的人亏死,会砍价的省几万。

供应链还有更多的账期、供货方式……传统生产业,所以找了传统行业的股东来保障后方。供应链管控的经验、问题、资源,对于部分微商操盘手,肯定可以少走弯路、省心、省钱。

这个模块解决的问题&亮点:分享供应链管控的每个环节,从包装生产、产品生产、跟供应链谈判、跟品牌方对接、账期谈判等等,一对一给每个人梳理供应链,让你在供应链上减少浪费时间、浪费银两。

二、 创新模式+机制。微商发展变化的速度三个月一个迭代,很多微商成功的项目,都有一个共同点:模式机制牛逼

这个模块解决的问题&亮点:工厂学会和品牌方合作的模式,品牌创始人掌握操盘项目的套路、学到新的玩法,不再困惑模式。此模块的亮点,也是微光微很期待的,因为操盘手都有自己的模式玩法,大家头脑风暴,必定脑洞大开。

三、打造”管理直营”团队。这个模块的关键词是“直营”。直营是在行业里是神秘的,也是很健康的。比如怎么建立团队、管理团队、

复制团队,每一个环节都比管代理要更难、更精细。所以“直营”是很多微商操盘手渴望学习的。既然是大家的痛点,那谁有水平讲这个模块?

四、流量+文案。流量和文案是启动项目的关键一环,流量是否精准,文案决定转化率。绝大部分的操盘手,很头疼的就是流量与文案。

这个痛点也是刚需啊,找到痛点就要找人来解决。

服务项目:微商咨询策划,微商代运营,微商操盘,微商培训,微商推广,微商定制服务

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