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新零售的出现打破了传统零售模式中以产品为中心的模式，转变为以消费者为中心的零售模式。随着互联网的飞速发展，每个人都成为了个自媒体，其发表的任何言论都可能对商家产生巨大影响。因此，在这个消费者主权时代，倒逼商家向以消费者为中心转变。总体来说，新零售要求商家不断满足消费者日益复杂的多样化需求，由传统的以商品为核心的单向产业链转变为以消费者为中心的产业闭环。
一、汉乐优选系统开发的特点:
1、成为汉乐优选系统代理每月可免费领取一次。
2、订单累积不清零。
3、当跟下级平级以后，可以拿上级极差的40%(享受一代平级奖励)。4大区别、平级奖可以拿两代大区平级奖。5自流量可以享受整个城市的产品订单佣金。6大区享受公司加权分红。
二、汉乐优选系统开发奖励模式介绍:益宝新零售APP---级差奖励直接销售奖励=零售价-拿货价团队奖励:
大区为例:大区跟省代极差是30元，省代每天出货200盒，收入是6000元大区跟市代价差是60元，市代每天出货50盒，收入是3000元大区跟县代极差是90元，县代每天出货10盒。收入是900元大区跟区代极差是120元，区代每天出货3盒，收入是360元
三、线上与线下如何做到有利结合？
1、线上促销带动销售，线下取货提升连带
疫情期间线下门店被迫闭店，零售商家们在线上开拓出了很多卖货方式，社群、朋友圈、直播等等，我们已讲过许多，不再赘述。如今疫情好转，很多线下门店都已重启营业，已经掌握的线上玩法结合线下服务可以给顾客和品牌带来更多价值。通过线上拉新裂变、直播发券等等方式攒下的私域流量，五一这个时期可以更好地加以经营，产生新一季的消费热潮。
线上的社群、直播间、朋友圈里照样可以开展促销活动，引导顾客到门店小程序微商城中下单，比如库存商品的秒杀、上新产品的折扣抢购，来减轻线下门店的库存。同时不仅以门店发货来满足顾客的商品交付体验，还可以开通线下取货的方式，引导顾客到就近门店去取货，将线上流量转化成线下门店客流，配合门店促销活动，带动顾客进行二次连带，最大化挖掘顾客价值。也可在线上邀请会员参加线下VIP活动，推新品试装、品鉴沙龙等，在线下创建丰富的营销场景，提升门店销售业绩。
2、线下卖货快速拉新，线上营销提升复购
疫情让服装零售品牌拥有了门店客流线上留存的意识，每一位到店顾客能带来的价值，不仅是门店的消费，注册会员，留存信息，添加微信，建立连接，当顾客离店后，门店导购仍可以在线上触达，挖掘更长期的价值。
在门店购物的顾客，已经对品牌和门店、导购产生了信任，这样的顾客更容易发生复购，门店导购一定要把握机会引导顾客注册会员，并以诸如分享产品养护知识、分享优惠券等理由添加顾客微信，与顾客建立起强连接，顾客离店后，就可以在线上进行触达，推荐商品，在线上再次形成转化，促成复购。对于没有在门店购买产品的顾客，同样要重视与他们建立离店后的连接，将在门店错失的销售机会，转至线上场景弥补。
在新零售模式中塑造的一个以“人”为中心的商业模式，线上线下以及物流，在充分利用大数据、云计算以及人工智能等新技术的基础上，都是为了能够及时获取消费者的信息反馈，并不断更新換代以满足消费者的需求，在提升消费者的购物体验的过程中，为企业创造更大的利润。
不断满足消费者的多样化需求随着科技的不断发展，以及生活水平的不断提高。
