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新零售模式的开展，改变了供应链模式，传统销售是以生产主导，现在是以消费者为主导。传统的供应链是要求生产标准化、规模化，同时要有研发、采购、生产、销售、服务等相应的过程，销售也有代理商、经销商、零售商等各个环节，会经常发生生产过剩情况。如今的新零售模式下的线上改变了供应链顺序，是以消费者主导生产，实现根据需求生产的高效供应链。
一、康百康新零售软件介绍
红钻：99元购买小盒体验装，或499元购买套盒即可成为，享受平台每天营销额平均分红，享受直推奖和管理奖。
蓝钻：直推10人即可成为，享受直推奖和管理奖。
紫钻：直推20人，并且三代团队共100人即可成为，享受直推奖和管理奖。
二、康百康新零售模式--城市代理机制
1.自己下单两个499大套盒，或者直推3个大套盒，赠送一个城市代理。
2.待遇：全网不分推荐关系，只要收货地址填的是你代理的那个市，你都可以拿到佣金奖励。
3.下单499套盒，送一个区县代理，只要收货地址填的是你代理的那个区县，你都可以拿到佣金奖励。
三、新零售究竟有什么好处呢
01重构人货场
零售就是由人货场三个要素组成，新零售时代以消费者为核心，从传统的B2C模式转变为C2B模式，更多地满足消费者的定制化需求。
在互联网新零售时代，“人货场”的定义都不单单局限于单纯消费者、商品与销售场所，每个角色都有了更宽泛的定义。“人”可以是消费者、商家、品牌方等，可以来自线上或是线下；“货”不局限于单一渠道获取，线上线下多渠道，供应链层级缩短，更方便快捷，不止局限于实物商品，还有更多的虚拟商品买卖；“场”也不止局限于单一的线下售卖场所，可以是线上、线下、配送的最后一公里。
人货场的变革让新零售变得更为丰富便捷，让消费者、品牌方以及小商户都从中受益。
02线上线下统一化
随着实体店铺逐渐线上化以及物流产业的快速发展，未来零售将会形成线上线下统一价格、质量、体验等消费场景。打破线上线下落差，提供更专业的服务、产品给消费者。
线上线下统一化，有效缩短供应链层级，也为小型实体门店提供了更多的发展机会。让门店能够以更快捷、简单、方便以及便宜的方式获取品类丰富的货物，更好地开展经营，进入良性商业循环。
03生产智能化
在新零售模式中，消费者需求定制化，线上线下的融合，促使生产智能化。需求及生产供给信息相互融合，根据消费大数据和消费者定制需求进行产能控制，制定生产计划，有效减少企业库存积压等状况，提高企业利润。
运输物流对线上线下有效连接，新零售模式的实施和创新也要有新物流支撑，新物流的创新和发展有其不同的方向。比如在既定服务水平条件下要尽量减少运输费用，同时要提高经营效率和效益;让顾客获得更多利益;对服务范围进行增加，并不断提高该有的服务质量及水平，让物流行业产生更高的效益。新物流的发展逐渐的发展成短链、智慧、共生型的行业和链条。
