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frist先手新零售模式开发案例详解

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  数字经济时代下,企业面临数字化转型,产业互联网被认为可以全面重构产业链生态。通过推动互联网、大数据、人工智能等数字化技术和传统产业的深度融合,对各个垂直行业的产业链、供应链、价值链进行重塑和再造,是实体经济转变发展方式的重要战略机遇。

《frist先手新零售模式开发案例详解》

  一、frist先手新零售系统模式介绍

  1.推荐总代奖励:

  下级代理推荐成功总代,按总代的首笔订货金额、订货数量核算给相关人员相应奖励

  说明:奖励可以设置一级,也可以多级,不同级别人推荐奖可以分开设置

  2.订货返点奖励:

  总代推荐的总代补货、按补货产品数量金额给予相关人员一定比率的返点,可以设置三级奖励,返点基数可以灵活定义按金额、数量或PV奖励

  3.总代业绩奖励

  A、按微商新零售系统平台总代自已的业绩达到多少额,给一定比率的返点

  B、返点基数:按金额/按PV/数量

  C、累计金额基数:按金额/按PV/按数量

  D、核算方式

  4.按月考核:每月达到多少奖励多少

《frist先手新零售模式开发案例详解》

  二、系统主要有哪些特色

  (1)商品一体化管理:实现品牌的商品信息及时有效共享,让门店安心卖货,总部控制商品,门店商品独立管理

  (2)品牌会员统一经营:统一搭建会员,实现精细化运营,所有门店会员统一管理,统一营销,实现数字化管理

  (3)门店线上化商城搭建:风云会新零售系统让销售场景无处不在,时刻发生自定义选择统一网店或千店千面个性化选择页面

  (4)线上流量,线下互动:让您的线上线下客流实现高互动,高活跃分享传播,让你的顾客带来更多顾客,互动小游戏,让你与客户的距离再近一点

  在对产业互联网发展大方向的一致认同下,各方势力开始在工业品、办公采购、生鲜、服装、家居、建筑等行业争相布局,形成了互联网巨头、垂直平台、行业龙头企业、央国企、技术型企业以及品牌企业多方参与的发展格局。

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