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社群团购奖金制度开发方案

  社群团购奖金制度开发方案.刘星团队:156-2273-5296.社群团购社交电商系统开发、社群团购代理制度开发、社群团购系统开发

  当下的时代,传统零售行业受到来自电商互联网的强大冲击。阿里巴巴创始人马云曾预言,线上与线下将深度结合,再加上现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成了新零售的概念。纯电商的时代将很快结束,纯零售的形式也会被打破,新零售必将引领未来全新的商业模式。

  那么今天我们就说下现在很火的社群团购系统是咋样的

《社群团购奖金制度开发方案》

  一、拼多多和社群团购的区别

  首先来讲,不管是拼多多还是社群团购的出现,都在于帮助供应链多一个商品输出端口,让消费者可以以更加实惠的价格购买到所需商品。

  在供应链选品方面,加入拼多多的除了水果农特等生鲜以外,大部分是那些因为淘宝和京东整改所外溢的电商类商家。目前拼多多平台假货横行,山寨当道,让拼多多主打的所谓的高性价比最具争议,依靠假货制造的是“伪高性价比”不是真正的高性价比。在高性价比方面,拼多多模式距离黄峥对标的Costco模式相差太远,以至于拼多多在用户,包括在供应商之间的风评呈两极分化。

  为了吸引用户和促进用户消费,拼多多经常会开展“0.01元抢”“砍价免费拿”等活动。但是“0.01元抢”的中奖率极低,即使在活动前用户就被告知中奖率极低,在多次参加活动没有中奖后也会对平台产生失望的情绪。另外,“砍价免费拿”活动中也存在先提价再砍价的现象,商品在“砍价免费拿”活动前价格会被修改为原价的数倍。并且砍价过程中,砍价的效率是递减的,可能第一次能砍价十元,第二次就会变成五元,在之后就很难出现一元以上的减价操作。即使进行多次砍价操作,用户也很难在活动中获得高价值商品。这些不恰当的活动和先涨价再砍价的行为严重地影响了用户对平台的信任,不利于品牌形象的树立。

  拼多多在建立之初就一直坚持低价营销策略,经过砍价后很多商品甚至达不到成本价,压缩了商家的利润。商家为了配合拼多多的低价策略,不得不降低成本,造成了商品质量下降。另一方面拼多多对于商家的要求不高,质量管控环节也比较薄弱。有一部分不良商家看准了这个时机,进入拼多多平台向消费者销售假冒伪劣商品。

  低价营销策略和质量管控薄弱造成的严重商品质量问题,大大影响了消费者的购物体验。另外长期坚持低价营销策略也会使拼多多的用户市场得不到开拓,一直停留在当前层面,可能会造成拼多多后期乏力,得不到更好的发展。

  社群团购对于商品供应链的把控除了实惠以外,商品的质量在一开始选品到样品的试用,再到上架销售层层把关。在社群团购里面,为了更好地保证客户体验和选取更加符合目标客户属性的商品,社群团购的供应链存在着更加价廉质优的竞争关系,比如,商品A这一次上架销售的情况不佳,或者收到消费者的负面评价超过一定数量的话,那么这个商品A就将被淘汰。

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  二、社交与社群零售:

  当前的社会环境下,以往商品力、品牌力为中心的零售营销模式已经在发生变化,社交力、社群力正在成为新的零售营销影响力。零售在变的社交化,具备更多的社交属性,具备更多的社交功能。在互联网环境下,社群影响已经成为消费购买的主要影响要素。

  围绕目标顾客,打造超强生活场景,构建更多的IP属性,通过社群产生粘性,逐步放大顾客价值,能够产生更大更有效的传播。海尔集团首席执行官张瑞敏指出:未来的企业肯定是社群经济。主要看企业的社群规模有多大,社群成员的终身价值有多高。

  新型跨境电商“前海云集品”早已打造出社交电商发展模式,通过搭建不同爱好的兴趣社群,通过社交渠道让用户主动分享传播,让人和物的匹配效率更高,实现了原来关键词搜索时代不能实现的精准定位。不仅为消费者提供一个品类丰富、汇聚海量商品的购物平台,且利用平台的巨大优势为消费者提供了一个生活消费分享平台,同时以平台激增的销量带动中小企业的品牌化发展。

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