新时代优选东阿阿胶新零售系统开发..新时代优选东阿阿胶模式开发、新时代优选东阿阿胶商城开发、新时代优选东阿阿胶商业模式制度开发
2019年社交电商交易规模占网络零售总规模19.4%,并且涌现出了拼多多、梦饷集团(爱库存)、小红书等一大批代表企业。社交电商的逆势增长备受关注,特别是在当前阶段展现出了巨大的社会价值。
5G的到来,促进社交电商行业的快速发展,该领域逐渐呈现规范发展,并迎来新机遇。
那么我们又要怎么打造自己的系统化平台呢
一、东阿阿胶新零售代理制度解析
【会员权益】
东阿阿胶新零售全国统一零售价:198元/提(每提10瓶),594元/箱(每箱30瓶)
会员资格:
1.会员享受资格:
首次购买399元/箱,复购320元/箱
2.会员分享奖励:
分享一人成功购买奖励99元,复购奖励20元抵用券,如分享100人购买即100×99=9900元
门店代理:1万元任务量保证金,并办理相关手续,即可获得门店经销权,260元进货,1年内完成500箱销量,退回1万元保证金。
门店权益:
①直接销售会员差价139元/箱,其余销售会员差价40元/箱。
②销售一位门店经销商,全年完成500箱,获得3.8%的提成,约等于5000元。门店进货奖励10元/箱。
还有总代及区域身份,具体方案可以联系我沟通获取

二、传统企业在发展社交新零售过程中要注重哪些方面
1、货:以下这几个方面都有公司在尝试做出差异
供应链:如网易严选、必要,传统家居品牌分散,品质难以衡量,价格无法比较。严选对接优质工厂,优化供应链,筛选出性价比合理的家居商品。
货源:无论是进口还是出口,跨境电商都给消费者提供了有别于本地商品的货源。小红书帮助用户发现和购买世界各地的好东西,新晋独角兽JollyChic则把性价比高的中国商品带给中东消费者。
品类:二手商品,家具等都是通用电商很难运营好的品类。阿里体系内长出了架构和运营体系相对独立的闲鱼,还有58的转转也长成了不小的平台。家具这种单价高,决策门槛高,重体验,退货成本高的品类,也可能有创新性机会。
品牌:新品牌层出不穷,品牌就是最显著的差异点。
2、场:传统电商的“场”主要还是流量生意
如何低买高卖流量,如何最大化流量的变现价值,如何在最显眼和流量大的地方出现是关键所在。现在微商和分销的方式,重新定义了流量获取方式,重新定义了“场”,他们大都早期起量快,适合的商品普遍:
a.高毛利,以均衡渠道和代理利益,b.低售后,降低渠道和代理运营难度,c.非标品,不易于比价,d.受众广,利于传播,转化率高。

3、人:关键在于如何提升用户在消费过程中的差异化体验,从而锁定用户购买力。
低成本流量的机会越来越少,牢牢抓住用户越来越重要。比如小红书,把“逛”的体验搬到线上,满足用户获取消费信息的需求,大大增加了用户的活跃度和黏性。
4、人+货:“人”和“场”的融合,被广泛应用到了社交电商上,这也包括了微信拼团,社群电商等模式,具体讨论会在下文中展开。我们也期待会有更多的有趣的模式出现。
“人”和“场”的融合,一方面影响消费流程,帮助消费者做消费决策,另一方面消费者本身也充当了平台的场景和渠道。社交电商不仅仅指的是在社交平台上,也存在于各种社交的场景下,包括线下的社交关系和影响力。在社交环境中,用户就是渠道,他们可以背书商品,分享商品,帮助商品的推广和转化。
值得一提的是,社群电商和微商并不相同,社群电商里消费者本身就是布道者,是平台的获客渠道,而微商的推广者大都不是消费者。
