新时代优选东阿阿胶新零售系统开发..新时代优选东阿阿胶模式开发、新时代优选东阿阿胶商城开发、新时代优选东阿阿胶商业模式制度开发
2019年社交电商交易规模占网络零售总规模19.4%，并且涌现出了拼多多、梦饷集团（爱库存）、小红书等一大批代表企业。社交电商的逆势增长备受关注，特别是在当前阶段展现出了巨大的社会价值。
5G的到来，促进社交电商行业的快速发展，该领域逐渐呈现规范发展，并迎来新机遇。
那么我们又要怎么打造自己的系统化平台呢
一、东阿阿胶新零售代理制度解析
【会员权益】
东阿阿胶新零售全国统一零售价：198元/提（每提10瓶），594元/箱（每箱30瓶）
会员资格：
1.会员享受资格：
首次购买399元/箱，复购320元/箱
2.会员分享奖励：
分享一人成功购买奖励99元，复购奖励20元抵用券，如分享100人购买即100×99=9900元
门店代理：1万元任务量保证金，并办理相关手续，即可获得门店经销权，260元进货，1年内完成500箱销量，退回1万元保证金。
门店权益：
①直接销售会员差价139元/箱，其余销售会员差价40元/箱。
②销售一位门店经销商，全年完成500箱，获得3.8%的提成，约等于5000元。门店进货奖励10元/箱。
还有总代及区域身份，具体方案可以联系我沟通获取
二、传统企业在发展社交新零售过程中要注重哪些方面
1、货：以下这几个方面都有公司在尝试做出差异
供应链：如网易严选、必要，传统家居品牌分散，品质难以衡量，价格无法比较。严选对接优质工厂，优化供应链，筛选出性价比合理的家居商品。
货源：无论是进口还是出口，跨境电商都给消费者提供了有别于本地商品的货源。小红书帮助用户发现和购买世界各地的好东西，新晋独角兽JollyChic则把性价比高的中国商品带给中东消费者。
品类：二手商品，家具等都是通用电商很难运营好的品类。阿里体系内长出了架构和运营体系相对独立的闲鱼，还有58的转转也长成了不小的平台。家具这种单价高，决策门槛高，重体验，退货成本高的品类，也可能有创新性机会。
品牌：新品牌层出不穷，品牌就是最显著的差异点。
2、场：传统电商的“场”主要还是流量生意
如何低买高卖流量，如何最大化流量的变现价值，如何在最显眼和流量大的地方出现是关键所在。现在微商和分销的方式，重新定义了流量获取方式，重新定义了“场”，他们大都早期起量快，适合的商品普遍：
a.高毛利，以均衡渠道和代理利益，b.低售后，降低渠道和代理运营难度，c.非标品，不易于比价，d.受众广，利于传播，转化率高。
3、人：关键在于如何提升用户在消费过程中的差异化体验，从而锁定用户购买力。
低成本流量的机会越来越少，牢牢抓住用户越来越重要。比如小红书，把“逛”的体验搬到线上，满足用户获取消费信息的需求，大大增加了用户的活跃度和黏性。
4、人+货：“人”和“场”的融合，被广泛应用到了社交电商上，这也包括了微信拼团，社群电商等模式，具体讨论会在下文中展开。我们也期待会有更多的有趣的模式出现。
“人”和“场”的融合，一方面影响消费流程，帮助消费者做消费决策，另一方面消费者本身也充当了平台的场景和渠道。社交电商不仅仅指的是在社交平台上，也存在于各种社交的场景下，包括线下的社交关系和影响力。在社交环境中，用户就是渠道，他们可以背书商品，分享商品，帮助商品的推广和转化。
值得一提的是，社群电商和微商并不相同，社群电商里消费者本身就是布道者，是平台的获客渠道，而微商的推广者大都不是消费者。
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