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渤海拼团商业模式系统开发

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  根据艾瑞数据显示,我国的网络购物市场中,移动电商的交易规模每年都在上涨,而在移动电商当中社交零售交易规模也有大幅的提升,数据预估,2019年中国社交零售用户规模将达到5亿,社交电商交易规模将达到5.47万亿,2018年的同期数字为3.19万亿。

  大批量的社交电商平台刚开始崛起,就迅速占领了朋友圈,社交电商发展何其迅猛。

  面对社交电商的飞速发展,那么我们又要怎么打造自己的平台帮助企业发展呢

  一、渤海拼团模式之预售拼团模式,简单来说就是:

  只需花费1500元参与拼团买货,每轮由10个用户参与成团,其中只有1人能成功买到货,买货失败的另外9人分别退还预售货款1500元外加1%的配货券,配货券在转让给交易市场变现。

《渤海拼团商业模式系统开发》

  二、渤海拼团模式制度有哪些?

  成功买到货的客户可直接把货拿走

  累积成功买货0-3次,再次拼团失败时得1%配货券;

  累积成功买货4-8次,再次拼团失败时得2%配货券,

  累积成功买货9次,再次拼团失败时得3%配货券

  累积成功买到货十次的用户,一次性补齐2万元配货券

  参与拼团需要购买会员100元/周,开网第1个月优惠期免收会员费。

  配货券在交易市场秒卖出,80%现金提现;10%商城积分无痛购物消费;5%个人储备券按个人+直属客户拼团次数每次释放1%到现金账户

  提现;5%全网储备券,其中3%排行榜前100名销售业绩加权分红,另外2%线下体验店销售业绩加权分红

《渤海拼团商业模式系统开发》

  三、社交电商优惠劵商业模式解析

  1、为什么使用优惠券?

  优惠券从本质上来讲,是一种“价格歧视”策略,是商家针对不同的消费者需求而进行的价格差异化,既不侵犯消费者平等权,也不违背公平交易原则,而是商家追求利润最大化的合理定价行为。

  2、优惠券的成本与利润计算方式

  假设一个汉堡成本5元,定价10元时,100人会接受此价格。定价15元时,有60人会接受此价格,前者利润为(10-5)×100=500元,后者利润为(15-5)×60=600元。

  但商家不想放弃另外40个支付意愿较低的消费者,于是决定用5元优惠券来吸引他们,同时对剩下那60个对价格不敏感的消费者依然维持15元的原价销售。此时商家利润为60×15+40×10-5×100=800元,达到了最大化。

  3、使用优惠券能带来的哪些效果

  对用户,优惠券是个心理学问题,用户需要的不一定是占便宜,而是占便宜的感觉。如果产品直接降价,短时间内确实会使销量上升。但是当时间一长,用户熟悉了这个价格之后,这种刺激作用就没用了。当你提升回原来的价格,反而会使得销量下降。而使用优惠券的形式,利用一种对比效应,使用户产生了占便宜的感觉,让用户产生一种有便宜不占白不占的冲动,从不买到买,从买到多买。

  如果你不清楚商业模式,可以联系我沟通获取吧

《渤海拼团商业模式系统开发》

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